Внимание! Вы можете приобрести любую из найденных Вами на сайте готовых работ за указанную стоимость. Если найденная Вами курсовая, отчет по практике, контрольная или дипломная работа не полностью соответствуют Вашему заданию, то Вы можете оценить стоимость доработки найденного задания до требуемого Вам содержания – это будет стоить значительно дешевле, чем
курсовая работа на заказ.
Кроме того, Вы можете приобрести часть найденной работы для последующего самостоятельного использования. Указанные на сайте цены не являются окончательными и в некоторых случаях подлежат изменению в сторону снижения (в зависимости от качества работы). Вы можете предварительно проконсультироваться с нашими менеджерами относительно уровня качества работы.
Готовая контрольная, отчет, курсовая или даже дипломный проект могут быть получены Вами в течение считанных минут после оплаты. На этой странице Вы можете ознакомиться со способами оплаты готовых работ для жителей Беларуси, Российской Федерации и других стран.
1. Общие сведения об управлении и руководстве, ситуативные модели как средство повышения эффективности управления. 2. Анализ и сравнение 4-х моделей управления. 3. Анализ управления на примере конкретного предприятия, рекомендации по совершенствованию.
Содержание
Введение 2
1. Сущность, задачи, цели и модели руководства 4
1.1. Сущность, задачи и цели руководства 4
1.2. Модели руководства как средства анализа его эффективности 10
2. Ситуативные модели руководства и их сравнительная характеристика 15
2.1. Модель Херси-Бланшара 15
2.2. Модель Врума-Йеттона 19
2.3. Модель Фидлера 23
2.4. Модель Митчела-Хауса 28
2.5. Сравнительная характеристика моделей руководства 32
3. Анализ модели руководства на примере ООО «Фалексан-сервис» 34
3.1. Определение модели руководства, характерной для предприятия и анализ ее особенностей 34
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления на предприятии 38
Заключение 40
Литература 41
Введение
Такое понятие как руководство возникло вследствие необходимости объяснить, почему и вследствие чего преуспевают или рушатся организации. Ученые в области управления путем исследований, методом проб и ошибок неустанно ищут ответ на вопрос: «Чем определяется успех организации?». За этим вопросом идет более прагматичный: «Что может сделать руководитель, чтобы обеспечить успех организации?».
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей [13]. Руководство является существенно важной деятельностью для организации. Во всех организациях, за исключением самых маленьких, руководство занимает так много времени, что становится все труднее осуществлять его мимоходом. Работа по руководству, для того, чтобы организация могла действовать успешно, должна быть четко отделена от неруководительской работы, т.е. организации должны назначать руководителей и определять круг их обязанностей и ответственность.
На сегодняшний день теория управления включает в себя несколько различных подходов к руководству, наиболее актуальным из которых является ситуационный. Он выявляет несколько способов повышения эффективности руководства; например, переформирование групп, чтобы добиться психологической совместимости с личностью руководителя, перепроектирование задачи или модификация должностных полномочий и т.д. [5, 116]
В рамках ситуационного подхода были разработаны четыре основных модели руководства: модель Фидлера, подход Митчела и Хауса «путь — цель», теория Херси и Бланшара и модель Врума—Йеттона.
Задачами данной работы являются:
- дать определение понятию «руководство», объяснить назначение этого понятия, выявить конкретные цели и задачи, которые преследует руководитель в своей деятельности;
- подробно охарактеризовать каждую из ситуативных моделей руководства, сравнить их и сделать соответствующие выводы;
- на примере конкретной организации показать, каким образом используются ситуативные модели на практике.
Цель работы заключается в том, чтобы аналитическим путем определить согласно какой из моделей осуществляется руководство на ООО «Фалексан-сервис», а также дать рекомендации по улучшению системы управления в данной организации.
Зачем откладывать на осень те задания, которые вы получите летом? Выполнение любых работ в течение лета с гарантированной скидкой 10% - все честно.
Отзывы
16.04.2021
Огромный вам респект и благодарность за долгое и безгеморойное сотрудничество)) Всем рекомендую!
Владимир
, БГЭУ
02.04.2021
Заказанными рефератами осталась довольна. Написаны строго по теме и без воды, высокий процент уникальности. Буду еще обращаться.
Ольга
, БГУ
18.02.2021
Заказывал здесь всю сессию под ключ. Все работы получал и сдавал вовремя. Замечаний к работе менеджеров и авторов нет. Походу я теперь свами до диплома)
Никита
, БГУИР
10.01.2021
Дипломная успешно прошла предзащиту и допущена к защите с отличным отзывом!!! Уверена и защита пройдет отлично, главное, сильно не волноваться)). Огромное спасибо! Вы настоящие профессионалы!!!
Мария
, БРУ
28.12.2020
Спасибо за контры, получил в срок, доработки не потребовались. Скоро следующий семестр буду заказывать. Уже и друзьям посоветовал)
Антон
, МГАСК
(МТС) 761-1888
(А1) 302-2734
postupi
386908325
Нашими услугами можно 
Мы пишем работы для 
Владимир
, БГЭУ
