Менеджмент: Ресурс-менеджмент - варианты 2, 4, 5, 10,12, 19

контрольные МЭСИ С примерами по предприятию каждое задание Список тем и все требования ниже ПО СПИСКУ В ГРУППЕ РЕСУРС МЕНЕДЖМЕНТ Общие требования по выполнению контрольной работы Выполнение контрольной работы позволяет проверить степень усвоения студентами учебного материала, а также углубить теоретические знания по дисциплине, прививать необходимые навыки использования этих знаний, развивать способность анализировать ресурсы организации и принимать стратегические управленческие решения. Цель контрольной работы – проверить знания студента по одной из тем изучаемого курса, и его способность применять их на практике. Для выполнения контрольной работы необходимо изучить рекомендуемую учебную и научную литературу, критически осмыслить материал и сформировать собственное представление проблемы. Контрольная работа должна: - строго соответствовать методическим рекомендациям по ее выполнению, - иметь следующую структуру: титульный лист, содержание, введение, основной вопрос (теоретический), аналитическая часть, заключение, список использованных источников, - соответствовать поставленному вопросу, схемы и таблицы должны осуществлять функции информационной и наглядной поддержки излагаемого материала, - быть выполнена на листах формата А4 (объем – 15 страниц) и строго соответствовать правилам оформления письменных работ МЭСИ, - содержать ссылки на используемые источники, - содержать подпись автора и дату выполнения работы. В аналитической части работы следует выполнить ресурсный анализ конкретной организации и сформировать стратегические направления развития предприятия на основе анализа. Тематика контрольных работ 1 Особенности управления ресурсами в условиях нестабильности внешней среды. 2 Особенности управления ресурсами в вертикально интегрированных корпорациях инсорсингового типа. 3 Особенности управления ресурсами в вертикально интегрированных корпорациях аутсорсингового типа. 4 Особенности управления ресурсами при переносе производственного цикла в оффшорные зоны. 5 Особенности управления ресурсами в диверсифицированной компании. 6 Особенности управления ресурсами в холдингах. 7 Особенности управления ресурсами в трастовых объединениях. 8 Особенности управления ресурсами в стратегических альянсах. 9 Особенности управления ресурсами в консорциумах. 10 Особенности управления ресурсами в зарубежном совместном предприятии. 11 Особенности управления ресурсами в зарубежном дочернем предприятии в полной собственности. 12 Особенности управления ресурсами в Интернет-магазинах. 13 Особенности управления ресурсами в горизонтально интегрированных корпорациях. 14 Особенности управления ресурсами на активно растущих рынках. 15 Особенности управления ресурсами на насыщенных рынках. 16 Особенности управления ресурсами на различных этапах жизненного цикла товара. 17 Особенности управления ресурсами при изготовлении продукции по индивидуальному заказу. 18 Особенности управления ресурсами при реализации компанией стратегии ценового лидерства. 19 Особенности управления ресурсами при реализации компанией стратегии дифференциации. 20 Особенности управления ресурсами при реализации компанией стратегии фокусирования на цене. 21 Особенности управления ресурсами при реализации компанией стратегии фокусирования на дифференциации. 22 Особенности управления ресурсами при реализации компанией различных ценовых стратегий. 23 Взаимосвязь задач моделирования бизнес-процессов и ресурс-менеджмента. 24 Технология оценки человеческого потенциала организации. Технология оценки инновационного потенциала орг