Экономика предприятия: Междисциплинарный курсовой проект по финансово-экономическим и управленческим аспектам деятельности организации (ЭП 1/1)

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 Сущность механизма мотивации и его эффективности кадровой стратегии организации 5 1.2 Основные формы мотивации персонала организации 7 2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «АСМ-ПЛАСТ» 11 2.1 Общая характеристика предприятия 11 2.2 Оценка трудовых ресурсов и анализ системы мотивации на предприятии 14 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «АСМ-ПЛАСТ» 27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33 ПРИЛОЖЕНИЯ 34 ВВЕДЕНИЕ Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, от ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей. Эволюция применения различных моделей мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Актуальность работы обусловлена тем, что мотивация труда играет большую роль в организации деятельности предприятия, так как она направлена на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль, которая используется на выплату налогов в бюджет, на расширение производства и т.д. Объект исследования – ООО «АСМ-Пласт». Предмет исследования – роль системы мотивации персонала в эффективности кадровой стратегии организации. Цель работы – исследование мотивации в ООО «АСМ-Пласт» и разработка путей ее совершенствования. Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач: 1. Рассмотреть теоретические аспекты системы мотивации персонала организации, 2. Провести анализ системы мотивации персонала в ООО «АСМ-Пласт», 3. Разработать направления совершенствования мотивации в ООО «АСМ-Пласт». В процессе исследования были изучены научные труды как отечественных, так и зарубежных авторов, таких как: Балашов А.П., Бутеня В.Е., Виханский О.С., Зарецкий А.Д., Кнышова Е.Н., Маслова Е.Л., Михалева Е.П., Самойлова А.Г. и др., а также документы предприятия.