Экономика предприятия: Оценка конкурентоспособности продукции и пути её повышения

СОДЕРЖАНИЕ Введение 5 1 Теоретические аспекты конкурентоспособности продукции 7 1.1 Сущность конкурентоспособности продукции 7 1.2 Методы оценки конкурентоспособности продукции 12 1.3 Факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность продукции 17 2 Оценка конкурентоспособности продукции ОАО «Управляющая компания холдинга «Белкоммунмаш» 25 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 25 2.2 Анализ и оценка конкурентоспособности продукции предприятия 32 2.3 Стратегия управления конкурентоспособностью продукции 39 3 Пути повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Управляющая компания холдинга «Белкоммунмаш» 44 3.1 Направления повышения конкурентоспособности продукции предприятия 44 3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 45 Заключение 54 Список использованных источников 58 Приложения 61 ВВЕДЕНИЕ Конкурентоспособность – это преимущество предприятия по отношению ко всем остальным предприятиям той же отрасли. Сущность конкурентной борьбы связана с улучшением или сохранением рыночной позиции компании, что обеспечивается отличиями поставляемого предприятием товара по уровню соответствия потребностям клиентов, и по расходам на их удовлетворение от товара-конкурента. Конкурентоспособность – это определяющее качество предприятия, ее можно оценить для всех фирм определенной отрасли или же для фирм, которые выпускают аналогичный продукт. Оценка конкурентоспособности предполагает сравнение таких фирм между собой в масштабах страны или мирового рынка в целом. Конкурентоспособность является относительным понятием: одну и ту же фирму в рамках региона можно признать конкурентоспособной, а на уровне мирового рынка – нет. Конкурентные преимущества одних фирм над другими могут быть оценены тогда, когда они удовлетворяют аналогичные потребности и относятся к родственному сегменту рынка. При несоблюдении данных условий – сравнение будет не вполне корректное. Игроки рынка условно делятся на группы в зависимости от менталитета и форме борьбы за клиентов. Большая часть из них хочет получать дополнительное число клиентов, а пределом мечтаний претендента на лидерство становится получение наибольшей доли рынка. Однако, истинному лидеру не стоит беспокоиться относительно конкурентов, обслуживая клиентов, он заранее предлагает им товар с уникальной ценностью, которую невозможно продублировать. Управление конкурентоспособностью – это целенаправленный процесс, базирующийся на принципах системности и комплексности, ориентированный на обеспечение постоянного обновления и развития конкурентных преимуществ компании с учетом влияния внешних условий и необходимости оптимизации прибыли. Под конкурентоспособностью понимают способность выдерживать на данном рынке конкуренцию в сравнении с другими подобными объектами. Конкурентоспособность – это мерило развития данной фирмы по сравнению с конкурентными фирмами. Конкурентоспособность проявляется через удовлетворение потребителей предлагаемыми товарами или услугами, а также через эффективность производственной деятельности. Все вышеизложенное определяет актуальность темы данного исследования. Объект исследования – ОАО «Управляющая компания холдинга «Белкоммунмаш». Предмет исследования – конкурентоспособность продукции. Цель исследования – оценка конкурентоспособности продукции ОАО «Управляющая компания холдинга «Белкоммунмаш» и разработка предложений по ее повышению. Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач: – рассмотреть сущность конкурентоспособности продукции, – изучить методы оценки конкурентоспособности продукции, – исследовать факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность продукции, – дать организационно-экономическую характеристику предприятия, – провести анализ и дать оценку конкурентоспособности продукции предприятия, – изучить стратегию управления конкурентоспособностью продукции, – разработать направления повышения конкурентоспособности продукции предприятия, – дать оценку экономической эффективности разработанных мероприятий. В процессе проведения исследования были использованы следующие методы: обобщения, сравнительного анализа, экономического анализа, систематизации, приемы логической увязки данных.