Экономика предприятия: Организация текущего планирования на предприятии

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕКУЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5 1.1 Сущность текущего планирования и место в системе планов 5 1.2 Цели, требования и основные показатели текущего планирования 7 1.3 Методы текущего планирования. Отечественный и зарубежный опыт 10 ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 13 2.1 История возникновения и характеристика предприятия 13 2.2 Экономико-финансовые показатели деятельности предприятия 14 ГЛАВА 3 ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕКУЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ПТИЦЕФАБРИКА «ДРУЖБА» 17 3.1 Оценка плановых показателей деятельности ОАО «Птицефабрика «Дружба» 17 3.2 Оценка степени выполнения планов ОАО «Птицефабрика «Дружба» 18 3.3 Обоснование и методы оптимизации экономических показателей 19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28 ПРИЛОЖЕНИЯ 30 ВВЕДЕНИЕ Процесс текущего планирования – это реализация одной из функций текущего управления, представляющей собой выбор целей и способов их достижения. Текущее планирование играет роль фундамента для всех текущих управленческих решений. На выработку текущего плана ориентированы такие функции менеджмента, как: организация, мотивация, контроль. Если отказаться от использования преимуществ текущего планирования, организации и отдельные люди лишатся четких способов оценки целей и направлений развития предприятия. С помощью текущего планирования обосновываются текущие решения менеджеров. Кроме того, решаются задачи по распределению ресурсов, адаптации к внешней среде, координации и регулированию основной деятельности предприятия, обеспечение текущих организационных изменений. Текущее планирование позволяет координировать работу предприятия, его подразделений и отдельных подсистем. С его помощью осуществляется регулирование внутренних процессов, путем увязывания деятельности отдельных элементов системы с общей стратегической целью. Современная экономика постоянно изменяется под влиянием рыночных отношений. Она требует от предприятий гибкости, готовности к нововведениям. Все вышеизложенное определяет актуальность темы данного исследования. Объект исследования – ОАО «Птицефабрика «Дружба». Предмет исследования – организация текущего планирования. Цель работы – исследование текущего планирования в ОАО «Птицефабрика «Дружба», разработка путей оптимизации экономических показателей. Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач: – изучить сущность текущего планирования и место в системе планов, – рассмотреть цели, требования и основные показатели текущего планирования, – исследовать методы текущего планирования, – рассмотреть историю возникновения и характеристику предприятия, – изучить экономико-финансовые показатели деятельности предприятия, – дать оценку плановых показателей деятельности ОАО «Птицефабрика «Дружба», – дать оценку степени выполнения планов ОАО «Птицефабрика «Дружба», – провести обоснование и методы оптимизации экономических показателей.