Организация производства: Отчет по преддипломной практике в качестве экономиста

Введение. 1. Технико-экономический анализ. 1.1. Общая характеристика предприятия: тип Производства, номенклатура товаров и услуг, уровень специализации и кооперирования, организационная и производственная структура. 1.2. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия: • объем выпуска в стоимостном и натуральном выражении, • себестоимость реализуемой продукции, • показатели эффективности использования основных фондов, материальных и трудовых ресурсов предприятия 1.3. Анализ характеристик основных видов товаров предприятия: • функциональное назначение, • универсальность, • технологичность, • стоимость, • соответствие общепринятым стандартам, • доля товара в общем производстве на отраслевом рынке, • стадия развития продукта (идея, эскизности или рабочий проект, прототип, опытная партия, действующее серийное производство), • возможности для дальнейшего развития продуктов. 1.4. Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке: • описание функциональных и потребительских свойств конкурирующих товаров, • принципы ценообразования конкурентов, способы стимулирования сбыта, причины спроса на продукцию конкурентов, 1.5. Анализ существующих и потенциальных покупателей: • основные группы покупателей продукции предприятия, • динамика объемов покупок по группам, • мотивы поведения потребителей при покупке продукции предприятия. 1.6. Анализ методов продаж продукции потребителям: прямые поставки потребителям, розничная торговая, оптовая торговля. 1.7. Анализ методов коммуникаций и стимулирования при продвижении товаров на рынок: реклама, стимулирующая ценовая политика. 1.8. Анализ ценовой политики предприятия: • методы формирования цен на продукцию предприятия, • используемые ценовые стратегии. 1.9. Анализ информационного обеспечения маркетинговой деятельности предприятия (характеристика источников информации). 1.10. Анализ системы управления маркетинговой деятельностью на предприятии: • общая характеристика подразделений предприятия, занимающихся сбытом продукции, • существующий порядок планирования маркетинговой деятельности, • существующий порядок реализации (регулирования) плана сбыта, • существующий порядок стимулирования сотрудников, занимающихся сбытом продукции 1.11. Анализ влияния отдельных факторов маркетинговой деятельности на результаты хозяйственной деятельности предприятия. Выводы (краткая характеристика выявленных недостатков и основные направления совер- шенствования организации сбытовой деятельности на предприятии). 2. Организационно-экономический раздел. 2.1. Совершенствование методов анализа спроса на существующую и потенциально возможную продукцию предприятия (методы оценки спроса, результаты оценки спроса). 2.2. Совершенствование структуры портфеля заказов существующей и потенциальной продукции (возможные цены возможные объемы продаж). 2.3. Совершенствование методов продаж продукции. 2.4. Совершенствование ценовой политики предприятия. 2.5. Совершенствование информационного обеспечения сбытовой деятельности. 2.6. Совершенствование системы управления сбытом продукции на предприятии: • совершенствование организационной структуры управления сбытом продукции, • совершенствование планирования сбыта, • совершенствование методов анализа и регулирования в процессе реализации плана сбытовой деятельности, • совершенствование системы стимулирования сотрудников, з имающихся проблемами сбыта. Выводы. Предприятие - ООО "ЕвроСтройПрофиль". Изделия из металла и прокат (швеллера, уголки, трубы и т.п.)